112：價(jià)格戰(zhàn)提前來了！

降價(jià)！

這的確是個(gè)辦法。

但這需要拿錢出來拼。

每一件商品都是有利潤(rùn)的，一件毛衣賣40元，百貨商場(chǎng)純利潤(rùn)都有10元以上。現(xiàn)在他們不要這部分利潤(rùn)了，或者從賺10元，變成賺5元，拼著自己少賺錢，也要把顧客從亞細(xì)亞那里拉回來，是否行得通？

甚至連那5塊錢都不賺了，五折出售，以吸引顧客！

這辦法肯定是可行的。

誰(shuí)的錢也不是大風(fēng)刮來的，同樣質(zhì)量的貨，能少花錢買，為啥一定要多掏錢??！

但有一點(diǎn)，要通過降價(jià)來圍剿亞細(xì)亞，幾家國(guó)營(yíng)百貨商場(chǎng)必須齊心協(xié)力。

哪些商品降價(jià)，降多少，降多長(zhǎng)時(shí)間，都需要幾家商場(chǎng)先商量好了。否則，一家傻乎乎降了，其他家不跟上，或者同樣一件商品紫荊山降5元，商都百貨卻降6元，這就不是要圍剿亞細(xì)亞，而是要內(nèi)部相互廝殺、耗損。

紫荊山百貨的負(fù)責(zé)人姓魯，叫魯洪波。

魯洪波的脾氣就和名字一樣，一發(fā)怒時(shí)就波浪滔天。

但這都是表像。

沒兩把刷子，魯洪波能當(dāng)上紫荊山百貨的負(fù)責(zé)人？

他提出打價(jià)格戰(zhàn)，其他幾家都附和，既然選擇了當(dāng)出頭的“惡人”，魯洪波也沒有藏著掖著，把自己想法說了。

“亞細(xì)亞有港商背景，港商財(cái)大氣粗的不缺錢，我們一打價(jià)格戰(zhàn)，一開始能吸引到顧客，亞細(xì)亞那邊肯定會(huì)跟著降價(jià)。把我們幾家單獨(dú)拎出來，不見得能耗的過對(duì)方，你們看亞細(xì)亞開業(yè)時(shí)花在宣傳上的錢，搞個(gè)文藝匯演，我們能打10年廣告。”

魯洪波這話算戳中了眾負(fù)責(zé)人的痛處。

因?yàn)槭菄?guó)營(yíng)商場(chǎng)，花起公家的錢，他們都很謹(jǐn)慎。

在亞細(xì)亞出現(xiàn)前，這幾家商場(chǎng)，一年的廣告費(fèi)不過才幾十萬(wàn)華幣，也就在省電視臺(tái)做做廣告，再印點(diǎn)傳單發(fā)放啥的，廣告手段很單一……其實(shí)也夠用了，幾十萬(wàn)的廣告費(fèi)是大家能接受的上限。

因?yàn)榇蠹叶歼@樣搞，誰(shuí)也不覺得幾十萬(wàn)的廣告費(fèi)有啥問題。

直到亞細(xì)亞橫空出世。

開業(yè)宣傳費(fèi)花掉幾百萬(wàn)，難怪能造成人潮擁擠的盛況。

這也太不合群了，所以大家都看亞細(xì)亞不順眼。

就算是現(xiàn)在，幾家商場(chǎng)已經(jīng)看到了幾百萬(wàn)宣傳費(fèi)的效果有多么好，卻誰(shuí)也不敢跟風(fēng)效仿亞細(xì)亞的做法。

比亞細(xì)亞更吸引人的宣傳方式，他們也想不出來。

叫他們照著亞細(xì)亞搞文藝匯演，他們請(qǐng)不來同樣等級(jí)的港臺(tái)歌星。

更重要一點(diǎn)，如果幾百萬(wàn)的宣傳費(fèi)花了，業(yè)績(jī)表現(xiàn)不如亞細(xì)亞那么好，他們是沒法交代的。

包括魯洪波在內(nèi)的幾家負(fù)責(zé)人，雖然意識(shí)到了亞細(xì)亞內(nèi)部管理的與眾不同，比如那些把顧客當(dāng)上帝對(duì)待的熱情售貨員，但多年的慣性思維，還是叫他們拒絕去接受這些……承認(rèn)這些比不上亞細(xì)亞，那就是承認(rèn)他們能力不足，沒趕在亞細(xì)亞前頭想到這種賣貨的方式！