公司里恐怕沒有第二個(gè)人會用英文留言。

這個(gè)人顯然并不擔(dān)心喬梓馨知道是他打的分?jǐn)?shù)，完全符合他一貫的行事風(fēng)格。

他叫魏孝恩，或者更喜歡自稱英文名字Shawn，是袁錚親自從一場國外的獵頭會議上挖回來做Soaring創(chuàng)意總監(jiān)的一位ABC。

Shawn能力很強(qiáng)，但是行事作風(fēng)卻顯得高調(diào)乖張。

喬梓馨還記得他入職的第一天：長發(fā)、墨鏡、絡(luò)腮胡、黑風(fēng)衣……簡直像是一個(gè)黑化了的鈕鈷祿.耶穌。

但不得不承認(rèn)Shawn的確是個(gè)擁有有趣靈魂的鬼才，富有建設(shè)性的各種點(diǎn)子方案經(jīng)常說來就來。

關(guān)于“創(chuàng)意能力”，他和喬梓馨其實(shí)有些惺惺惜惺惺，難得有能跟自己同頻的頭腦，幸莫大焉，所以毫不奇怪他打出了表格上的最高分?jǐn)?shù)值。

然而“協(xié)作”這里，他們二人確實(shí)也是針尖遇麥芒，有時(shí)即使一件小事也會因?yàn)楸舜送瑯拥膹?qiáng)硬風(fēng)格和激進(jìn)態(tài)度，毫不相讓。

比如關(guān)于“開會”這件事。

自從加入公司團(tuán)隊(duì)，Shawn一直都跟沒倒過來時(shí)差一樣，過的是美國時(shí)間，常常一上午不見人，下午才出現(xiàn)，越到晚上越精神，一到下班時(shí)間就開會，一開會就是好幾個(gè)小時(shí)。

而且做方案經(jīng)常前期天馬行空，想到哪是哪，寄希望于靈光一閃，畢其功于一役，但真正的稿子都壓在deadline最后幾天再通宵做完。

所以他們的創(chuàng)意會經(jīng)常是：大家進(jìn)會議室開始冥思苦想，說創(chuàng)意，被否定，再被否定……開著開著，就變成了各自開電腦干活，或者閑聊、玩手機(jī)。

喬梓馨對這種無進(jìn)度低質(zhì)量的會議其實(shí)非常反感。今天想不出創(chuàng)意就明天開會接著想，明天想不出就后天接著想，每天的會議內(nèi)容都一樣，每天都在原地踏步，重復(fù)勞動(dòng)，議而不決。

所以她在自己部門訂了這么幾點(diǎn)規(guī)矩：開會前，每個(gè)人都先把各自的idea打印或發(fā)群，所有與會者必須在會前閱讀完，開會時(shí)專注討論；會議盡量站著開，可縮短開會時(shí)間；開會超過2小時(shí)，主持會議的人要請大家吃飯。

到了跟創(chuàng)意部合作的時(shí)候，喬梓馨也毫不松口地堅(jiān)持自己的原則，因此幾乎每次都是Shawn要請所有人吃夜宵。